Strategie & Führung

Der Erfolgsfaktor

Eine klare Unternehmensstrategie und die konsequente Unternehmensführung sind Grundvoraussetzungen für Ihren Erfolg. GRC hat die Erfahrung, die Methoden und einen hohen eigenen Anspruch daran, Sie bei diesen Themen bestmöglich zu beraten. Doch damit nicht genug. Auch bei der Umsetzung begleiten wir Sie unabhängig und strukturiert. Denn GRC schafft Lösungen, die weitergehen.

Strategieberatung

Klarheit mit System

Auf Basis des integrierten Strategieprozesses und unserer Branchenkompetenz bieten wir ein Vorgehensmodell, das Sie sicher zu Ihrer individuellen Unternehmensstrategie leitet:

  • Unternehmensvision
  • Strategische Eckpfeiler
  • Langfristige Unternehmensziele
  • Operative Ziele/Meilensteine
  • Handlungskatalog

Innovationsberatung

Die Macht des Unterschieds

Ideen sind Treiber jedes Unternehmens. Wir zeigen auf, wie Ideen gemanagt werden können. Vom Innovationsbedarf über Reife bis zur Einführung Ihrer Innovationen unterstützen wir Sie.

Wir helfen Ihnen mit unserer Erfahrung bei diesen Herausforderungen in Ihrem Innovationsmanagement:

  • Innovationsbedarf verstehen
  • Innovationskraft steigern
  • Markteinführung orchestrieren

Unternehmensführung

Transparenz für Entscheidung

Bei der Führung Ihres Unternehmens steht die Qualität der Informationen in direkter Abhängigkeit zur Ausgestaltung geeigneter Steuerungsinstrumentarien.

In den folgenden Bereichen sind wir Sparrings- und Umsetzungspartner:

  • Ressourcenorientierte Unternehmensführung
  • Marktorientierte Unternehmensführung
  • Wertorientierte Unternehmensführung

Projektmanagement & Managementsystem

Projekte fest im Griff

Die richtigen Projektideen auszuwählen, die Zusammenarbeit verschiedener Fach- und Funktionsbereiche in Projekten effizient zu steuern und die Projekte erfolgreich abzuwickeln, trägt entscheidend zum Geschäftserfolg bei.

Wir unterstützen Sie bei der…

  • Steuerung von Projekten
  • Optimierung der Projekt-Performance
  • Projektmethodik und -organisation
  • Ausrichtung und Steuerung des Projektportfolios
  • Auswahl geeigneter Managementsysteme

Changemanagement

Beständig ist nur der Wandel!

Was sich geändert hat, ist eine nicht gekannte Beschleunigung mit sogenannten „disruptiven“ Sprüngen, die dazu führt, dass ganze Branchen verschwinden und von innovativen Produkten abgelöst werden. "Industrie 4.0", "Robotik" und "Digitale Arbeitswelten" sind nur einige Stichworte, die diese Veränderungen beschreiben.

Prof. Dr. Jan-Frederick Engelhardt

Erfolgreiche Unternehmen schaffen es, neue Kunden zu begeistern, Bestandskunden zu verstehen, und sie erfolgreich zu binden. Wie das geht? Gemeinsam mit Ihnen finden wir Antworten und setzen Lösungen um.

Prof. Dr. Jan-Frederick Engelhardt

Partner

Referenz

Sicherheit durch Erfahrung

Hier sehen Sie einige Referenzen aus unserem Kompetenzfeld STRATEGIE & FÜHRUNG. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, was wir noch so alles für wen gemacht haben, werfen Sie gerne mal einen Blick auf unsere Projektbeispiele.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Wir sind jederzeit gerne für Sie da.

+49 511 54456-0 info@grc-ub.de

Ihre Ansprechpartner

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