Unternehmen
- Hersteller für Sondermaschinen
- Umsatz (€): 5,5 Mio.
- Mitarbeiter: 25
Ausgangslage/Aufgabenstellung
- Die Unternehmung wird seit dem Jahr 2011 durch GRC extern begleitet
- Hierzu gehört sowohl das interne als auch externe Berichtswesen sowie die jährliche Erstellung der Planungsrechnung
- Neben der monatlichen Fortschreibung des Soll-Ist-Vergleichs werden zusätzliche Quartalsberichte erstellt
- Diese werden der Unternehmung und seinen Finanzierungs- und Geschäftspartnern als Informationsquelle zur Verfügung gestellt
- Unternehmensseitige Maßnahmen werden in Abstimmung mit GRC umgesetzt und aktiv begleitet
Umsetzung durch GRC
- Aufnahme der aktuellen Finanz-, Ertrags- und Vermögenslage (laufender Prozess)
- Sichtung der aktuellen Unternehmenssituation in Bezug auf durchgeführte Maßnahmen
- Aktualisierung der Unternehmensrahmenbedingungen (Veränderung Personal- und Kostenstruktur etc.)
- Vergleich Finanz-, Ertrags- und Vermögenslage unter Berücksichtigung der vorangegangenen Bedingungen für abgestimmten Zeitraum (i. d. R. Vergleich: Ist -> Plan -> Vorjahr)
- Quartalsweise Dokumentation in Form eines Quartalsberichtes
Ergebnis
- Quartalsberichtswesen/Reporting per Stichtag mit den wichtigsten Fakten inkl. etwaiger zurückliegender unternehmensseitiger Veränderungen
- Vergleichsanalyse von GRC zeigt Verlauf des kurzfristigen Erfolgshorizontes auf und bildet die Grundlage für das weitere Vorgehen bzw. die weitere Begleitung ab
- Finanzierungs- und Geschäftspartner werden unterrichtet und gewinnen aussagekräftigen Eindruck der „unternehmerischen Ist-Situation“
- Unternehmer erhält transparentes Steuerungsinstrumentwesen, welches im Rahmen eines Coachings begleitet wird.