Unternehmen
- Dienstleistungsunternehmen im B2C und B2B- Bereich Gebäudetechnik
- Umsatz (€): 3,0 Mio.
- Mitarbeiter: 40
Ausgangslage/Aufgabenstellung
- Geschäftsführer und Gesellschafter möchte seine Unternehmensanteile in den nächsten 5 bis 8 Jahren an zwei leitende Mitarbeiter übergeben
- Kaufpreis für den Nachfolgeplan ermitteln
Umsetzung durch GRC
- Analyse der marktlichen Eckdaten
- Analyse des betriebswirtschaftlichen Unternehmensstatus
- Analyse Zielstellungen aus Unternehmersicht / Nachfolgersicht
- Unternehmensbewertung nach Ertragswertverfahren / Discounted Cash-Flow Methode / Multiplikatorverfahren
- Erarbeitung der Geschäftsplanung (Plan-GuV)
- Abstimmung mit dem Steuerberater des Unternehmens
Ergebnis
- Nach mehreren Verhandlungen konnten sich alle Beteiligten auf einen Kaufpreis einigen
- Die Finanzierung erfolgt über die Kombination aus Bankdarlehen, KfW-Mitteln und einem Verkäuferdarlehen
- Der Nachfolgefahrplan sieht eine stufenweise Übertragung des Unternehmens an die Nachfolger in den nächsten 10 Jahren vor