Unternehmen
- Schwerpunkt Stückguttransport für einen Stammkundenkreis
- Ergänzende Dienstleistungen im Bereich Werksverkehr
- Umsatz (€): 5,5 Mio.
- Mitarbeiter: 55
Ausgangslage/Aufgabenstellung
- Unternehmen befindet sich in einer angespannten Finanz- und Ertragslage
- Rückgang des Auftragsvorlaufes
- Erarbeitung eines Unternehmensstatus zur Ermittlung der aktuellen Finanz-, Ertrags- und Vermögenslage
- Ad-hoc-Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung durch Sale-and-lease-back ausgewählter Fahrzeuge
- Erarbeitung einer Unternehmensplanung zur Dokumentation der wirtschaftlichen Tragfähigkeit
- Ableitung einer Monatsplanung als Basis für regelmäßigen Soll-Ist-Vergleich
Umsetzung durch GRC
- Unternehmensplanung bildet eine Entscheidungsgrundlage für die weitere Kreditierung bei der Sparkasse
- Flankierende Maßnahmen aus Sale-and-lease-back bilden Finanzierungsbestandteil
- Gesamtneuordnung der Finanzierungsstruktur vorbereiten
- Neuanschaffung von Fahrzeugen mit längerer Finanzierungslaufzeit
- Festigung der Marktaktivitäten durch Ausbau der Bestandskunden und Neuaufnahme von ausgewählten potenziellen Stammkunden
Ergebnis
- Rückführung von (temporären) Überziehungen
- Strukturelle Sicherung des Kapitaldienstes
- Transparente Entscheidungsgrundlage – erweiterte Datenbasis für Rating