Unternehmen
- Unternehmen in der Edelstahlverarbeitung und -bearbeitung
- Umsatz (€): 10,0 Mio.
- Mitarbeiter: 40
Ausgangslage/Aufgabenstellung
- Umsatz hat sich in den vergangenen drei Jahren verdreifacht
- Standortverlagerung mit einem Investitionsvolumen von 7 Mio. EUR erforderlich
- Strukturierung, Plausibilisierung und Detaillierung des Investitionsvorhabens
- Darstellung der Tragfähigkeit des Vorhabens
- Begleitung bei der Umsetzung und Verhandlungen mit externen Projektbeteiligten
Umsetzung durch GRC
- Erstellung einer Projektskizze mit dem Ziel einer Vorprüfung des Investitionsvorhabens
- Aufstellung eines Zeit- und Umsetzungsplanes
- Marktanalyse zur Unterlegung der strategischen Umsatzplanung
- Erarbeitung eines detaillierten Investitionsplanes
- Aufstellung eines Finanzierungsmodells unter Berücksichtigung von
- Bankenfinanzierung
- Beteiligungsfinanzierung
- Leasing- und Mietkauffinanzierungen
- Eigenkapitalfinanzierung
- Erstellung eines Businessplanes über einen Zeitraum von 5 Jahren
- Ableitung eines Maßnahmenplanes zur Realisierung des internen Wachstums – u.a. Personalentwicklungskonzeption, Aufbau- und Ablauforganisation, Prozesse, IT-Infrastruktur
- Begleitung und Verhandlung mit externen Projektbeteiligten in allen Projektphasen
- Auswahl von potenziellen Finanzierungspartnern und Begleitung der erforderlichen Gespräche und Verhandlungen
- Begleitende Umsetzung des Maßnahmen- und Zeitplans sowie Durchführung eines Umsetzungscontrollings
Ergebnis
- Das zugeschnittene Finanzierungskonzept wurde umgesetzt
- Unternehmen wird bei der Implementierung und Umsetzung des Maßnahmenkataloges begleitet
- In Zusammenarbeit mit dem Unternehmen wird das interne und externe Controlling geführt.