Unternehmen
- Herstellung, Entwicklung, Beratung, Vertrieb und Inbetriebnahme von Sicherheitssystemen
- Umsatz (€): 2,0 Mio.
- Mitarbeiter: 15
Ausgangslage / Aufgabenstellung
- Rechtliche und marktliche Änderungen im Gesundheitssektor haben den Bedarf an zusätzlichen Sicherungsmaßnahmen erhöht
- Nach Neuausrichtung des Lieferanten hat sich das Unternehmen dazu entschieden den Produktbereich des Lieferanten zu erwerben
- Der Erwerb soll über eine Finanzierung über Beteiligungsgesellschaften und Banken dargestellt werden
- Zur Unterlegung der Kaufpreisvorstellungen des Verkäufers soll in eine wirtschaftliche Due-Diligence-Prüfung durchgeführt werden
- Das Unternehmenskonzept für die Gesellschaft soll erarbeitet werden
Umsetzung durch GRC
- Erstellung einer umfangreichen wirtschaftlichen Due-Diligence-Prüfung gem. Liste IDW-Standard (S6)
- Die Vorstellung der Ergebnisse aus Due-Diligence-Prüfung und Nachverhandlungen mit dem Lieferanten führten zu einer Kaufpreisreduzierung
- Erarbeitung eines Businessplan unter Berücksichtigung des Investitionsvorhabens gemeinsam mit dem Unternehmen
- Aufstellung eines Zeit- und Umsetzungsplanes
- Marktanalyse zur Unterlegung der strategischen Umsatzplanung
- Erarbeitung eines detaillierten Investitionsplanes
- Aufstellung eines möglichen Finanzierungsmodells zur Feinabstimmung mit dem Finanzierungspartner
- Ableitung eines Maßnahmenplans
- Begleitung und Verhandlung mit der Hausbank und weiteren potenziellen Finanzierungspartnern
Ergebnis
- Die wirtschaftliche Due-Diligence-Prüfung zu Einsparungen des angebotenen Kaufpreises von ca. 15%
- Grundsätzliche Tragfähigkeit wurde durch den aufgestellten Businessplan für das geplante Vorhaben aufgezeigt
- Neben der Hausbank wurde auch eine Beteiligung zur Stärkung des Eigenkapitals eingeworben
- GRC hat das Unternehmen weiter bei der Umsetzung des Maßnahmenkatalogs begleitet
- In Zusammenarbeit mit dem Unternehmen wird das interne und externe Berichtswesen geführt.