Unternehmen
- Analagenbau sowie Eisengießerei für Windkraftkomponenten
- Umsatz (€): 35,0 Mio.
- Mitarbeiter: 205
Ausgangslage/Aufgabenstellung
- Strategisches Ziel ist die Positionierung als Serienfertiger von Hauptkomponenten für Windenergieanlagen
- Angespannte Finanzlage und den schlechten Stand gegenüber den Finanzierungspartnern
- Zum Ausbau des sehr erfolgreich entwickelten „neuen“ Geschäftsfeldes Windkraft benötigt das Unternehmen dringend Beiträge der Finanzierungspartner
Umsetzung durch GRC
- Analyse der Unternehmenssituation als Basis für konzeptionelle Maßnahmen
- Detaillierte Darstellung von Produkt und Markt der einzelnen Geschäftsfelder
- Ableitung und Erarbeitung von Unternehmenszielen und -strategien
- Ableitung von Prämissen und Erarbeitung von Planungsrechnungen
- Konzeption einer neuen Finanzierungsstruktur
- Vorbereitung und Führung von Verhandlungen mit Banken und öffentlichen Instituten.
Ergebnis
- Erarbeitung einer Finanzierungslösung mit den Finanzierungspartnern
- Sicherstellung der Unternehmensliquidität
- Neuordnung der Finanzierungsstruktur
- Begleitung der Verfeinerung des internen und externen Berichtswesens