Wirtschaftliche und organisatorische Vorteile nutzen
Die Holding als speziell organisierte Gesellschaftsform dient der Führung von verschiedenen Unternehmensteilen. Holdingstrukturen findet man nicht nur in großen Unternehmen; auch für mittelständische Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen kann diese Struktur eine sinnvolle Organisationsform sein.
Aus dem dynamischen Wachstum heraus entwickeln sich faktische Holdingstrukturen im Mittelstand; häufig initiiert durch steuerliche Erwägungen und Überlegungen zum Risikoausgleich. Neben den Beweggründen für eine Holding sind die Herausforderungen zu sehen, Hierarchieebenen zu reduzieren und Entscheidungsprozesse zu erleichtern.
Ein einheitlicher Kontenrahmen mit Kontierungsrichtlinie, ein aussagefähiges Kennzahlensystem und die vollständige und sichere Erfassung aller innerbetrieblichen Leistungsverrechnungen sind Grundvoraussetzung.
Wir, GRC, unterstützen mittelständische Unternehmen bei der Neuordnung von bestehenden Holdingstrukturen. Gleichzeitig begleiten wir die Konzeption einer Einrichtung neuer organisatorischer Strukturen. Ziel in beiden Fällen ist die Transparenz für Entscheidungen mit klaren Führungs- und Kommunikationsstrukturen.
Ausgewählte Beratungsleistungen in diesem Umfeld:
Ihre Ansprechpartner
Hansjörg Rhöse, Geschäftsführender Partner
Kontakt: rhoese@grc-ub.de
Roland J. Gördes, Geschäftsführender Partner
Kontakt: goerdes@grc-ub.de
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