Unternehmenskrisen sind vielfältig und beeinträchtigen die Funktionsfähigkeit und Stabilität eines Unternehmens. Schieflagen gehören für Mittelstandsunternehmen zwar zum natürlichen Lebenslauf, stellen aber extreme Anforderungen an Unternehmer und das Management. Als Partner des Mittelstands verfügt GRC über langjährige Erfahrung im Management von Unternehmenskrisen. Die Erfahrung zeigt, dass der Weg aus der Krise nur mit einem klaren Konzept und einer konsequenten Umsetzung der notwendigen Maßnahmen erfolgreich ist.

Erfolgsfaktoren sind:

• Sicherstellung der Liquidität durch Ad-hoc-Maßnahmen
• Klare Analyse der Krisenursachen
• Sanierungskonzept mit konsequenter Umsetzung
• Veränderung und Umsetzungsbereitschaft der handelnden Personen vom Unternehmer über die Führungskräfte bis hin zu den Mitarbeitern
• Konstruktive Beiträge der Stakeholder (Finanzierungspartner, Gewerkschafts- bzw. Betriebsrat, Lieferanten, ...) die den Rahmen einer erfolgreichen Sanierung bilden
• Konsequente Moderation und Steuerung des Sanierungsprozesses