- Unternehmensübergabe innerhalb der Familie
- Management-Buy-out / Management-Buy-in
- Verkauf an Dritte

Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten.
In den letzten Jahren ist die Unternehmensnachfolge in Deutschland – insbesondere – im Mittelstand zu einem zentralen Thema geworden. Bei der Übergabe eines Unternehmens gibt es für Abgeber und Übernehmer viele Hürden zu meistern. Besonders in Familienunternehmen ist die emotionale Komponente nicht zu missachten. Wir können mit unserer Expertise dabei helfen, die Unternehmensnachfolge zu einem Erfolg für alle Seiten werden zu lassen.
Wer übernimmt in Familienbetrieben das Ruder, wenn der Chef nicht mehr kann oder will? Finden Unternehmer keinen passenden Nachfolger in ihrer Familie, müssen sie frühzeitig nach Alternativen suchen. Dabei gibt es mehr als eine Möglichkeit bei der Unternehmensnachfolge. Familienintern, betriebsintern bis hin zum Verkauf.
Jede Unternehmensnachfolge ist anders. Wer hier auf eine Lösung von der Stange setzt, geht ein hohes Risiko ein. GRC hat eine Vielzahl kleinerer und größerer Unternehmen im Nachfolgeprozess begleitet und verfügt über eine breite praktische Erfahrung, von der Sie profitieren können.
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