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Mit Planung Gewinne steigern

Die Fakten sprechen für sich: Unternehmen mit Planungssystemen sind erfolgreich und zukunftsfest!

Wie sieht die Praxis aus? In vielen Unternehmen sind fehlende oder unzureichende Planungen anzutreffen. Unternehmer vertrauen eher auf ihr Bauchgefühl und halten Planung für zu aufwendig.

Dabei wird der Nutzen der Planung häufig unterschätzt. Auch renditestarke Unternehmen wissen häufig nicht, mit welchen Spartenprodukten Kundengewinne gemacht werden. Verlustreiche Bereiche werden durch Gewinne aus anderen Sparten überdeckt.

Und nicht zuletzt: Häufig passt die operative Planung nicht zu den strategischen Zielstellungen.

Trotz durchaus vorhandener guter Ergebnissituation vergeben so viele Unternehmen Chancen für eine langfristige Ertragssteigerung und Festigung.

Das nicht zu unterschätzende Bauchgefühl kann durch eine Unternehmensplanung in Kombination mit einem funktionierenden Controlling Ansatzpunkte für eine Ergebnisverbesserung aufzeigen. Die Planung ist damit Hebel für das Ergebnis und steigert langfristig Unternehmenswert und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

Planung aber nicht um jeden Preis und als Selbstzweck. Die Unternehmensplanung muss auf das Unternehmen und dessen Bedürfnisse zugeschnitten sein. Nach einer sicherlich intensiveren Implementierungsphase sind spätere Aktualisierungen in der Regel mit moderatem Aufwand durchzuführen. Ein eingeübter Planungsprozess kann in Zukunft mit überschaubaren Zeitrahmen gemeinsam mit den verantwortlichen Know-how-Trägern im Unternehmen umgesetzt werden.

Die Erfahrung aus den Studien spiegelt sich auch in unserer betriebswirtschaftlichen Beratungspraxis wider. Unternehmen mit einer gut strukturierten Unternehmensplanung sind besser in der Lage, ihr Unternehmen zu steuern. Steuerung bedeutet sofortige Ergebnis- und Liquiditätsverbesserung!

Und nicht zuletzt: Bereits mit der Einführung und Fortführung des Planungsprozesses wird die solide Basis für eine langfristige Unternehmenssicherung gesetzt. Planung ist somit Zukunftssicherung.

GRC begleitet mittelständische Unternehmen erfolgreich im Planungs- und Controllingprozess. Sprechen Sie uns an, wie wir dies auch für Ihre Kunden und Mandanten tun können.

Gerne stellen wir Ihnen die Studien zur Planung als Erfolgsfaktor vor. Antworten Sie einfach mit „Planung“ auf diesen Newsletter.

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