Auf der Erfolgsspur bleiben

Politische Spannungen, Brexit oder aktuell die Krise bei VW zeigen noch keine nachhaltigen Auswirkungen im Mittelstand.

Verbesserte Eigenkapitalstruktur und niedriges Zinsniveau bieten gute Rahmenbedingungen.

Viele Unternehmen haben durch wirtschaftliches Wachstum in den zurückliegenden Jahren gut gefüllte Firmenkassen.

Nachhaltiger Unternehmenserfolg erfordert bei Unternehmern kreative Unruhe. Es stellt sich die Frage: Ist das Unternehmen fit für die Zukunft?

• Ist mein Geschäftsmodell zukunftsfähig?
• Ist meine Marktpositionierung richtig?
• Wo steht der Wettbewerb?
• Was treibt die Wettbewerber an?
• Wie können Ressourcen (Mensch, Maschine, Technik) besser ausgelastet werden?
• Wie können Abläufe/Prozesse besser gestaltet werden?
• Wie organisiere ich mich möglichst schlagkräftig und effizient?
• Wie positioniere ich mich als langfristig attraktiver Arbeitgeber?
• Wie entwickele ich meine eigenen Personalressourcen?
• Welche Konsequenzen hat die Digitalisierung?

Unter dem Titel „Fit für die Zukunft“ hat GRC ein Beratungsmodell entwickelt, das sich mit diesen Fragestellungen eigentümergeführter Unternehmen beschäftigt:

Die drei Phasen zusammengefasst:

• Herausarbeiten der Problemfelder
• Formulieren von konkreten Zielsetzungen
• Gemeinsam umsetzen 

Weitere Infos auf www.grc-ub.de und unter Fachinfo – Das Geschäftsmodell - der genetische Code des Erfolgs.