Unternehmensnachfolge in der Baulogistik

Erfolgreiche Einstellung eines Kandidaten zur Unternehmensnachfolge.

Unternehmen

  • Umfassendes Dienstleistungsspektrum im Bereich der Baulogistik
  • Mitarbeiter: ca. 180
  • Umsatz (€): 20 Mio. 

Ausgangslage/Aufgabenstellung

  • Unternehmer plant für die Unternehmensnachfolge
  • Es wird ein erfahrener Logistik-Manager gesucht, der als GmbH-Geschäftsführer agieren soll

Umsetzung durch GRC

  • Markt- und Unternehmensanalyse
  • Aufbereitung der kaufmännischen Daten einschließlich Unternehmensbewertung
  • Erstellung einer Unternehmenspräsentation
  • Veröffentlichung auf einschlägigen Plattformen
  • Erstellung von Funktions- und Anforderungsprofil
  • Restrukturierung mittels der Methoden des Executive Search einschließlich Direktansprache
  • Formulieren einer attraktiven Ansprache, Platzieren von Angeboten in passenden Medien und Kanälen
  • Telefonische und persönliche Interviews, Eignungsdiagnostik
  • Begleitung mehrerer Auswahlstufen und Verhandlungsrunden
  • Begleitung der Verhandlungen bis zum Vertragsabschluss 

Ergebnis

  • Nach mehreren Terminen erwies sich ein Interessent als Logistik-Experte mit dem erforderlichen Theorie- und Praxiswissen
  • Kandidat hat dem Management-Buy-In zugestimmt