❌ Angespannte Ertrags- und Liquiditätssituation
❌ Finanzierungslinien nahezu ausgeschöpft
❌ Fehlende Steuerungsinstrumente in Rechnungswesen & Controlling
Unser Ansatz:
✅ Aufbau einer rollierenden Finanzplanung mit wöchentlicher Datenprüfung
✅ Erstellung eines belastbaren Sanierungskonzepts inkl. Fortführungsprognose
✅ Externe Moderation und Kommunikation mit Banken & Projektpartnern
✅ Unterstützung im Rechnungswesen und in Verhandlungen
📈 Das Ergebnis:
Klare Entscheidungsgrundlage für Finanzierungspartner
Mehr Transparenz & Steuerungsfähigkeit trotz schwieriger Lage
Stabiler betriebswirtschaftlicher Rahmen für die Sanierung
💡 Learning: Gerade in Krisenzeiten ist ein belastbares Zahlenfundament entscheidend – für Partner, für Investoren, für das Unternehmen selbst. Wer frühzeitig Strukturen schafft, gewinnt Handlungsfähigkeit zurück.
Sanierung braucht Struktur - und einen klaren Plan
Ein Mandant aus der Immobilienbranche stand vor massiven Herausforderungen: Angespannte Ertrags- und Liquiditätssituation, Finanzierungslinien nahezu ausgeschöpft, Fehlende Steuerungsinstrumente in Rechnungswesen & Controlling