Unternehmen
- Bedienung des öffentlichen Personennahverkehrs in einer norddeutschen Großstadt
- Umsatz (€): 173,0 Mio.
- Mitarbeiter: -
Ausgangslage/Aufgabenstellung
- Das Rechnungswesen in den Beteiligungsgesellschaften hatte nur eine bedingte Aussagefähigkeit
- Beteiligungscontrolling nicht möglich
- Periodische Auswertungen waren durch fehlende betriebsübergreifende Strukturen nicht möglich.
Umsetzung durch GRC
- Erarbeitung eines gesellschaftsübergreifenden Kontenrahmens
- Errichtung einheitlicher Auswertungsstandards, Konzeption von Controllinginstrumenten
- Dokumentationen von Kontierungsrichtlinien
- Ausarbeitung von unternehmensindividuellen Kontenplänen
- Unterstützende Begleitung bei der Schulung und Implementierung der neuen Standards und Richtlinien.
Ergebnis
- Steuerungsinstrumente wurden erheblich verbessert
- Eine zeitnahe Auswertung über die Vermögens-, Ertrags- und Liquiditätssituation der Beteiligungsgesellschaften ist nun möglich