Kostensteigerungen schrumpfen Gewinne

Die Kostenspirale dreht sich noch immer weiter nach oben! Steigende Kosten zwingen fast alle Unternehmen, die eigene Preispolitik zu überdenken.

Die größten Kostentreiber der vergangenen Monate sind steigende Preise für Rohstoffe und Vorprodukte, Energiekosten und Lohnkosten. Ohne Preiserhöhung oder Kosteneinsparung sinken die
Gewinne weiter.

Ist bei schwacher Auftrags- und Umsatzentwicklung eine Preiserhöhung überhaupt möglich? Ist unser Preis für Dienstleistungen und Produkte marktfähig?

Wir unterstützen Sie und finden Antworten auf u. a. folgende Fragen:

  • Sind unsere Kapazitäten (Personal und Technik) ausgelastet?
  • Haben wir eine ausreichende Produktivität?
  • Müssen wir unsere Prozesse anpassen?
  • Gibt es Leistungen und Produkte, mit denen wir Verluste erwirtschaften?
  • Berechnen wir unsere Stunden- und Kalkulationssätze richtig?
  • Haben wir einen marktfähigen Preis für unsere Dienstleistungen und Produkte?

Das erfahrene GRC-Team verfügt über einen klar definierten Prozess und setzt für die Beantwortung der Fragen ein standardisiertes Tool ein. Gemeinsam mit dem Management werden die
unternehmensspezifischen Themen angepasst. Das Ergebnis ist eine transparente Erarbeitung der Kapazitäten und Kosten als Grundlage für die zukünftige Preisfindung. Arbeitsergebnisse und Tool
stellen wir zur unternehmensinternen Nutzung im Anschluss zur Verfügung. 

Möchten Sie mehr erfahren? Wir freuen uns auf einen Austausch mit Ihnen.