Businessplan und Wachstum in Metallbau und -verarbeitung

Kapitaldienst wurde sichergestellt, Netzwerk wurde eingeschaltet für eine Immobilienvermittlung.

Unternehmen

  • Hersteller für Präzisions-, Dreh- und Frästeile
  • Umsatz (€): 4,5 Mio.
  • Mitarbeiter: 30

Ausgangslage/Aufgabenstellung

  • Ziele des Unternehmers: Ausbau des Marktanteils, Standortwechsel, Sicherstellung der notwendigen Finanzierungen
  • Erarbeitung eines aussagefähigen Businessplans unter Berücksichtigung eines Standortwechsels, notwendiger Investitionen und Finanzierung
  • Gegenüberstellung der Szenarien „Standortwechsel“ vs. „Standortverbleib“ zur Entscheidungsfindung
  • Ermittlung von differenzierten Stunden- und Zuschlagsätzen für Vor- und Nachkalkulation
  • Begleitung der Finanzierungsverhandlungen / Feinabstimmung der Finanzierungsstruktur mit der Sparkasse

Umsetzung durch GRC

  • Sparkasse wird das geplante Vorhaben unter Einbeziehung einer NBB-Bürgschaft finanzieren
  • Ausweitung der KK-Linie für Auftragsvorfinanzierungen
  • Ausbau Rechnungswesen / Controlling und Aufbau Kostenrechnung als Steuerungsinstrumente
  • Sicherstellung der erforderlichen kurzfristigen Liquidität
  • Schaffung von Instrumenten zur langfristigen Ergebnisfestigung

Ergebnis

  • Sicherstellung Kapitaldienst für laufende Darlehen
  • Erweiterung der Finanzierung des geplanten Vorhabens
  • Immobilienvermittlung über eingeschaltete Partner
  • Erweiterung Datenlage für Rating