Die entscheidenden Fragen für jeden Unternehmer lauten:
Bin ich strategisch richtig aufgestellt?
Ist meine Kostenstruktur tragfähig?
Habe ich meine Prozesse wirklich im Griff?
Unter dem Leitsatz „Unternehmen krisensicher machen“ setzt die GRC Akademie genau hier an. Unsere Experten vermitteln Ihnen nicht nur Methoden, sondern konkrete Lösungsansätze aus der Praxis mit dem Ziel, Ihr Unternehmen nachhaltig zu stärken und zukunftssicher aufzustellen. Damit diese Herausforderungen gezielt angegangen werden können, haben wir ein praxisnahes Seminarprogramm zusammengestellt:
Unternehmensstrategie & Geschäftsmodelle - Kunst und Handwerk einer Strategie
Bin ich strategisch richtig aufgestellt?
Am 29.05.2026 von 09:00 – 15:00 Uhr, referiert von Prof. Dr. Jan-Frederik Engelhardt
Eine klare strategische Ausrichtung entscheidet darüber, ob ein Unternehmen wächst oder lediglich auf Veränderungen reagiert. Gerade in einem zunehmend dynamischen Marktumfeld reicht es nicht mehr aus, bestehende Geschäftsmodelle fortzuführen. Sie müssen aktiv weiterentwickelt und konsequent auf Kunden, Wettbewerb und Zukunftstrends ausgerichtet werden.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Strategie gezielt schärfen und Ihr Geschäftsmodell auf nachhaltigen Erfolg ausrichten. Sie lernen, Chancen frühzeitig zu erkennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihr Unternehmen klar im Markt zu positionieren. Dabei erhalten Sie praxisnahe Werkzeuge und konkrete Ansätze, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können.
Das Ziel: Sie gewinnen Klarheit über Ihre strategische Ausrichtung und schaffen die Grundlage, um Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich und krisensicher zu führen.
Kostenrechnung und Kostenanalyse
Habe ich meine Kostenstruktur im Griff?
Am 19.05.2026 von 09:00 – 15:00 Uhr, referiert von Frank Triebel
Transparenz über die eigenen Kosten ist die Grundlage jeder unternehmerischen Entscheidung und ein entscheidender Hebel für Krisensicherheit.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen ein fundiertes Verständnis für Aufbau und Systematik der Kostenrechnung. Sie lernen, wie Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger sinnvoll strukturiert werden und wie sich betriebliche und kaufmännische Daten zu belastbaren Entscheidungsgrundlagen verknüpfen lassen. Darüber hinaus erhalten Sie praxisnahe Einblicke in Kalkulationsmodelle, Deckungsbeiträge und die Ermittlung von Preisuntergrenzen.
Das Ziel: Sie erkennen Kostentreiber, entwickeln eine kostenorientierte Preisstrategie und schaffen die Basis für wirtschaftliche Stabilität und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.
Lean Management
Habe ich meine Prozesse im Griff?
Am 07.05.2026 von 09:00 – 15:00 Uhr, referiert von Patrik Kershi
Effiziente Prozesse sind der Schlüssel zu Stabilität und Reaktionsfähigkeit. Doch in vielen Unternehmen bleibt Verschwendung im Alltag verborgen und Potenziale ungenutzt.
In diesem Seminar lernen Sie die Prinzipien des Lean Managements kennen und verstehen, wie Sie Verschwendung systematisch identifizieren und vermeiden. Anhand praxisnaher Methoden und einer Simulation erleben Sie, wie sich Prozesse gezielt verbessern, Durchlaufzeiten verkürzen und Kosten nachhaltig senken lassen. Gleichzeitig erhalten Sie konkrete Ansätze, um Arbeitsplätze sinnvoll zu gestalten und die interne Kommunikation so zu strukturieren, dass Abläufe reibungslos ineinandergreifen.
Das Ziel: Ihre Organisation schlank, effizient und widerstandsfähig aufzustellen.
Unser Ziel: Unternehmen krisensicher aufstellen! Mit Lösungen, die nicht theoretisch bleiben, sondern direkt im Unternehmen wirken.
Die GRC Akademie verbindet fundiertes Fachwissen mit praktischer Umsetzung. Unsere Referenten bringen langjährige Erfahrung aus Beratung und Unternehmenspraxis mit und zeigen konkrete Wege, wie man Unternehmen gezielt weiterentwickelt.
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Lean Management: 07.05.2026 | 09:00 – 15:00 Uhr
Kostenrechnung: 19.05.2026 | 09:00 – 15:00 Uhr
Strategische Unternehmensführung: 29.05.2026 | 09:00 – 15:00 Uhr
Unser Seminarprogramm für Mai 2026 finden Sie hier.
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