Bei der Übergabe eines Unternehmens gibt es für Abgeber und Übernehmer viele Hürden zu meistern. Besonders in Familienunternehmen ist die emotionale Komponente nicht zu missachten. Wir helfen dabei, die Unternehmensnachfolge zu einem Erfolg für alle Seiten werden zu lassen. Zudem hat GRC eine Vielzahl kleinerer und größerer Unternehmen im Nachfolgeprozess begleitet und verfügt über eine breite praktische Erfahrung, von der Sie profitieren können.
Jedes Jahr steht für viele tausend Unternehmen die Übergabe an einen Nachfolger an. Dabei müssen gut 50 % der Nachfolgen extern geregelt werden. Dies löst hohen Handlungsbedarf aus. Unsere Erfahrung zeigt jedoch auch, dass es bei der vermeintlich sicher geregelten Familiennachfolge oftmals zu Problemen in der konkreten Umsetzung kommt. Übergeber, die eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge sicherstellen wollen, sollten rechtzeitig eine Strategie entwickeln und die verschiedenen Optionen des Ausstiegs planen.
GRC hat eine Vielzahl kleiner und größerer Unternehmen im Nachfolgeprozess begleitet und verfügt über eine breite praktische Erfahrung in der Umsetzungsgestaltung. Dies vereinfacht und beschleunigt den Prozess meist deutlich und führt zugleich zu einer Minimierung von „Störungen“ und Konflikten, die immer auch Teil eines solchen Prozesses sind.
Sowohl durch die steigende Zahl der zu übergebenden Unternehmen, als auch durch den demografischen Wandel, gestaltet sich die Suche nach einem interessierten und geeigneten Nachfolger zunehmend schwieriger.
Wir erstellen für Sie unter anderem:
Unternehmenskauf und Unternehmensnachfolge sowie Beteiligungen sind prädestinierte Anlässe für Unternehmensbewertungen. Die Unternehmensbewertung dient dabei einerseits als Positionsbestimmung im Verhandlungsprozess, andererseits aber auch als Ausgangsbasis für zukünftige strategische Gestaltungen.
Ob vom Käufer oder Verkäufer beauftragt: GRC bietet – je nach Informationsbedarf – ein funktional unterschiedliches Bearbeitungsspektrum der Risikoprüfung, insbesondere in den Formen von:
Bei der Übergabe eines Unternehmens ist die emotionale Komponente nicht zu unterschätzen. Wir unterstützen unsere Mandantinnen und Mandanten auch in dieser Thematik mit Erfahrung und Fingerspitzengefühl.
Gördes, Rhöse & Collegen Unternehmensberatung KG
Hier sehen Sie einige Referenzen aus unserem Kompetenzfeld KAUF & NACHFOLGE. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, was wir noch so alles für wen gemacht haben, werfen Sie gerne mal einen Blick auf unsere Projektbeispiele.
