Begleitende Umsetzung

Aus der Analyse des Unternehmens wird konkreter Handlungsbedarf abgeleitet. In der Konzeption auf der Basis der Ergebnisse der Analyse und unter Einbeziehung der gewählten (strategischen) Eckpfeiler werden die Szenarien für eine künftige Unternehmensentwicklung abgeleitet. Analyse und Konzeption sind somit wesentliche Bestandteile zur Abschätzung eines Vorhabens. Es hat nur dann nachhaltigen Erfolg, wenn aus den Erkenntnissen Maßnahmen hervorgehen, die konsequent umgesetzt werden.

 

Im Rahmen der begleitenden Umsetzung unterstützen wir unsere Mandanten bei der Einrichtung der verabschiedeten Maßnahmen im Unternehmen. Die begleitende Umsetzung erfolgt unter enger Einbeziehung der verantwortlichen Mitarbeiter aller Ebenen. Ziel ist es, die Maßnahmen so umzusetzen, dass sie im Unternehmen ohne weitere externe Unterstützung dauerhaft geführt werden können.