Projektmanagement & Managementsysteme

Viele Unternehmen sehen sich neuen Aufgabenstellungen gegenüber. Ursache sind u. a. der Wettbewerb, Produktwechsel und der Zwang zu permanenter Veränderung. Von diesen Änderungen ist auch die Abwicklung der innerbetrieblichen Aufgaben betroffen. Der Anteil der Routineaufgaben nimmt ab, während zunehmend komplexe und neuartige Aufgaben anstehen, die in Form von Projekten abgewickelt werden müssen. Um den Anforderungen eines Projektes nachzukommen, müssen die Verantwortlichen zu jeder Zeit einen Überblick über das Projekt haben. Dies ist bei komplexen Projekten mit einer Vielzahl von Teilaufgaben nur mittels Projektmanagement zu erreichen. Das Projektmanagement umfasst alle Leitungsaufgaben und Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle eines Projektes. Wir haben durch unsere laufenden Beratungstätigkeiten festgestellt, dass das Thema Projektmanagement/Projektsteuerung in mittelständischen Unternehmen häufig vernachlässigt wird. Durch mangelnde Projektplanung und -steuerung kommt es häufig zu Terminüberschreitungen, Störungen im Betriebsablauf und zu höheren Kosten. Dies gilt gleichwohl für interne wie externe Projekte. Insbesondere bei größeren Investitionsvorhaben können die Auswirkungen auf Liquidität und Ertrag erheblich – teilweise sogar Existenz gefährdend – sein. Größere Investitionen in Technik, Gebäude oder größere interne Projekte, wie z. B. die Einführung neuer ERP-Systeme, gehören i. d. R. nicht zum Tagesgeschäft eines (mittelständischen) Unternehmens. Entsprechendes Know-how für die Projektführung ist deswegen selten vorhanden.

Unsere Leistungen für Ihr Projektmanagement:

Die richtigen Projektideen auszuwählen, die Zusammenarbeit verschiedener Fach- und Funktionsbereiche in Projekten effizient zu steuern und die Projekte erfolgreich abzuwickeln, trägt entscheidend zum Geschäftserfolg bei. Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Steuerung von Projekten (Project Performance Management), bei der Optimierung der Projekt-Performance der gesamten Organisation (Projektmethodik und -organisation) sowie bei der optimalen Ausrichtung und Steuerung des gesamten Projektportfolios (Projektportfoliomanagement). Projektmanagement & Managementsysteme – Wir übernehmen für Sie Aufgaben im Rahmen des Projektmanagements und unterstützen in der Auswahl geeigneter Managementsysteme.

 

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Roland J. Gördes

Tel. 0511 544456-0
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Jan-Frederik Engelhardt

Tel. 0511 544456-0
engelhardt@grc-con.de

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