Moderation

Die erfolgreiche Umsetzung von externen, aber auch insbesondere internen Projekten scheitert häufig an fehlenden und falsch gesetzten Prioritäten. Das Tagesgeschäft, Sonderaktionen und schlechte Vorbereitung verhindern einen zügigen Projektfortschritt.

 

Die zielgerichtete Moderation von Prozessen und Projekten sichert Verbindlichkeit und Umsetzungsgeschwindigkeit durch externe Moderation:

 

  • Klare Festlegung von Projektzielen
  • Ableitung von Meilensteinen
  • Fundierte Vorbereitung von Zwischenergebnissen
  • Abstimmung von Teilbeiträgen der Verantwortlichen
  • Finden von Kompromiss- und Zwischenlösungen
  • Protokollierung des Projektfortschrittes mit weiteren Verantwortlichen und Zeitplänen
  • Zeitnahes Umsetzungscontrolling

 

Die Moderation stellt sicher, dass Prozesse effektiv gestaltet und Ziele erreicht werden.