Restrukturierung & Changemanagement

Sondersituationen erfordern Beratung nach Maß - Sanierungs- und Restrukturierungskompetenz im Team.

 

Unternehmenskrisen sind vielfältig und beeinträchtigen die Funktionsfähigkeit und Stabilität eines Unternehmens. Schieflagen gehören für Mittelstandsunternehmen zwar zum natürlichen Lebenslauf, stellen aber extreme Anforderungen an Unternehmer und das Management. Als Partner des Mittelstands verfügt GRC über langjährige Erfahrung im Management von Unternehmenskrisen. Die Erfahrung zeigt, dass der Weg aus der Krise nur mit einem klaren Konzept und einer konsequenten Umsetzung der notwendigen Maßnahmen erfolgreich ist.

Erfolgsfaktoren sind:

  • Sicherstellung der Liquidität durch Ad-hoc-Maßnahmen
  • Klare Analyse der Krisenursachen
  • Sanierungskonzept mit konsequenter Umsetzung
  • Veränderung und Umsetzungsbereitschaft der handelnden Personen vom Unternehmer über die Führungskräfte bis hin zu den Mitarbeitern
  • Konstruktive Beiträge der Stakeholder (Finanzierungspartner, Gewerkschafts- bzw. Betriebsrat, Lieferanten, ...) die den Rahmen einer erfolgreichen Sanierung bilden
  • Konsequente Moderation und Steuerung des Sanierungsprozesses

Das Team der GRC bündelt konzeptionelles Know-how mit Umsetzungskompetenz, Branchenkompetenz und interdisziplinärem Ansatz. Die erfolgreiche Bewältigung der Krise ist eine Chance und oft genug auch Ausgangspunkt für eine neue Entwicklungsphase des Unternehmens und seine stabile Erholung.

 

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Hansjörg Rhöse

Tel. 0511 544456-0
rhoese@grc-ub.de

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Ingo Merten

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