1. Kompetenzen 

   1. Strategie & Führung Eine klare Unternehmensstrategie und die konsequente Unternehmensführung ist Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Unternehmen. Wir bereiten Ihr Unternehmen auf diese Herausforderung vor!

      1. Unternehmensberatung 
      2. Strategieberatung 
      3. Unternehmensführung 
      4. Unternehmensplanung 
      5. Unternehmenszyklus 
      6. Projektmanagement 
      7. Managementsysteme 
      8. Unternehmenssanierung 
   2. Finanzen & Controlling Aussagefähige Basisdaten sind Grundlage für jede unternehmerische Entscheidung. Die Anforderung an ein aussagefähiges Rechnungswesen zur Dokumentation der tatsächlichen - auch unterjährigen - Finanz-, Ertrags- und Vermögenslage steigen stetig. Wir unterstützen Sie gerne.

      1. Rechnungswesen 
      2. Kostenrechnung 
      3. Finanzwesen 
      4. Unternehmensfinanzierung 
      5. Controlling 
      6. Unternehmensbewertung 
      7. Rating 
      8. Kennzahlen 
   3. Organisation & Prozesse Eine unternehmensadäquate Organisation - unterstützt durch individuelle Instrumente, geregelte Delegation von Verantwortung und zielgerichtete Kommunikation von Ergebnissen - ist Grundlage der erfolgreichen Unternehmenssteuerung.

      1. Organisationsberatung 
      2. Prozessoptimierung 
      3. Moderation 
      4. Interne Kommunikation 
      5. Softwareauswahl 
      6. Wissensmanagement 
      7. Begleitende Umsetzung 
      8. Mediation 
   4. Personal & Profil Die Erfahrung aus vielen Beratungsprojekten zeigt: für geschmeidige Arbeitsprozesse und Erfolg in Vertriebs- und Führungsaufgaben ist nach dem Schlüssel-Schloss-Prinzip von Anfang an steuerbar. Wir beraten Sie gerne.

      1. Personalmarketing 
      2. Personalauswahl 
      3. Personalentwicklung 
      4. Arbeitsgestaltung 
      5. Personalführung 
      6. Ansprechpartner 
   5. Partner-Dienstleistungen 

      1. Marketing 

         1. Marketing 
         2. Werbung 
         3. Webdesign 
      2. Technik 

         1. Uniconsult 
      3. Kooperationen 

         1. Institutionen 
         2. Rechtsberatung 
         3. Technische Berater 
         4. Unternehmensberatung 
         5. Wirtschaftprüfung & Steuerberatung 
         6. Wirtschaftsförderung 
2. Über uns 

   1. Über uns Als inhabergeführte Beratungsgesellschaft begleiten wir mittelständische Unternehmer und Unternehmen unabhängig, neutral und objektiv bei der Verbesserung ihrer Geschäftsprozesse, Führungskonzepte und betrieblichen Strukturen.
   2. Team 
   3. Karriere 

      1. Aktuelle Stellenangebote 

         1. Unternehmensberater als Partner (m/w) 
         2. Steuerfachangestellter/Wirtschaftswissenschaftler m/w 
         3. Senior-Consultant / Projektleiter (m/w) 
         4. Steuerfachangestellter m/w 
         5. Senior-Consultant / Manager m/w 
         6. Buchhalter Berlin (m/w) 
         7. Praktikum Hannover 
         8. Praktikum Berlin 
         9. Studentische Aushilfe für interne Projekte 
         10. Praktikant Assistenz der Geschäftsleitung (m/w) 
   4. Mandanten-Values 
   5. Beratungsgrundsätze 
   6. Mitgliedschaften/Listungen 
   7. Presse 

      1. Detailseite 
      2. Archiv 

         1. List 
   8. Bilder-Galerie 

      1. GRC-Veranstaltungen 
      2. GRC-Veranstaltungen-gallery 
      3. GRC-Intern 
      4. GRC-Foto-Login 
3. Branchen Die Gördes, Rhöse & Collegen Unternehmensberatung GmbH ist vom ursprünglichen Ansatz ein branchenübergreifender Funktionenberater für alle Fragestellungen der finanziellen Unternehmensführung.

   1. Industrie Die Gördes, Rhöse & Collegen Unternehmensberatung GmbH ist vom ursprünglichen Ansatz ein branchenübergreifender Funktionenberater für alle Fragestellungen der finanziellen Unternehmensführung. Schwerpunkt Industrie.

      1. Chemische Industrie 
      2. Druck und Papier 
      3. Industrie/Produzierendes Gewerbe 
      4. Maschinenbau/Metallverarbeitung 
      5. Medizintechnik/Biotechnik/Elektrotechnik 
   2. Handel 

      1. Automobilhandel 
      2. Groß- und Einzelhandel 
      3. Immobilien 
   3. Handwerk Die Anforderungen an die Qualität der kaufmännischen Betriebsführung steigen im Handwerk ständig. Insbesondere die nachlassende Zahlungsmoral von Kunden bereitet vielen Betrieben Probleme. Wir beraten Sie gerne.

      1. Bauhaupt- und Baunebengewerbe 
      2. Handwerk 
   4. Dienstleistungen Die Logistikbranche ist einer der Wachstumsmotoren der deutschen Wirtschaft und ein äußerst starker Markt, der geprägt ist durch viele kleine und mittelständische Unternehmen auf der einen Seite und Großunternehmen mit geballter Marktmacht auf der anderen Seite.

      1. Freie Berufe 
      2. Freizeitindustrie 
      3. Logistik/Transport/Entsorgung 
      4. Touristik und Verkehr 
      5. Gesundheitswesen 
      6. EDV 
      7. Sonstige Dienstleistungen 
      8. Holding 
      9. Energie und Umwelt 
4. Referenzen 

   1. Referenzen 
   2. Praxisfälle 

      1. Baucontrolling (Logistik) 
      2. Controlling (ÖPNV) 
      3. Finanzierungsstruktur Spedition/Transport 
      4. Organisatorische Neuausrichtung Metallbearbeitung/Metallverarbeitung 
      5. Restrukturierung/Sanierung Handel (Baustoffe) 
      6. Restrukturierungskonzept (Anlagenbau) 
      7. Restrukturierungskonzept (Großhandel) 
      8. Restrukturierungskonzept (Lebensmittelbranche) 
      9. Restrukturierungskonzept (Sanitäranlagen) 
      10. Unternehmensnachfolge (Einzelhandel) 
      11. Unternehmenspräsentation (Automotive) 
      12. Unterstützung Börsengang (E-Commerce) 
      13. Wachstum Metallbearbeitung/Metallverarbeitung 
   3. Partner 
5. Beratungsphasen Jede Phase der Unternehmensentwicklung erfordert speziell zugeschnittene Beratungsansätze. Abhängig von konkreten Aufgabenstellungen werden verschiedene Beratungsphasen im Beratungsprozess durchlaufen.

   1. Unternehmenszyklus In jedem Abschnitt des Unternehmenszyklus trifft Ihr Unternehmen auf die unterschiedlichsten Herausforderungen. Gründung : Wachstum/Expansion : Ergebnisoptimierung : Restrukturierung : Ausstieg/Unternehmensnachfolge
   2. Beratungsprozess Der Beratungsprozess gliedert sich in verschiedene Phasen. Basis ist eine ausführliche Situationsanalyse, die Schwachstellen herausarbeitet und aus der ein dezidierter Handlungskatalog abgeleitet wird.
6. Services Hier finden Sie Themen aus unserer Beratungspraxis und unserem Beratungsumfeld.

   1. Themenbroschüren 
   2. GRC Praxistools 

      1. Notfall-Check 
      2. Finanzplan 
   3. Fixpreis-Services 

      1. BuchhaltungPlus 
   4. Förderprogramme 
   5. Vorträge 

      1. Vorträge 2012 
      2. Vorträge 2011 
   6. Seminare 

      1. Anmeldung 

         1. Bestätigung 
   7. Checklisten & Standards 

      1. Checklisten 
      2. Diplomarbeiten 
   8. Fachinfos 
   9. Externe Links 
7. Kontakt 

   1. Bestätigung 
8. Gewinnspiel 

   1. Bestätigung 
9. GRC Personalbüro 
10. GRC-Unternehmensberatung 

    1. Home 
    2. News 

       1. News Informationen aus Wirtschaft und Finanzierung.
       2. News_neu Informationen aus Wirtschaft und Finanzierung.
       3. Detailseite 
       4. Archiv 

          1. List 
    3. Impressum 
    4. Sitemap 
    5. Newsletter 

       1. Abmeldung 

          1. Abmeldung Bestätigung 
       2. Bestätigung 
    6. Standorte 

       1. Hannover 

          1. Fokusthemen Hannover 
          2. Themen Hannover 
          3. GRC in Hannover 
       2. Berlin 

          1. Fokusthemen Berlin 
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          3. GRC in Berlin 
    7. Suche 
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