Personalmarketing
Kern eines erfolgreichen Personal-Marketings ist die Ansprache potenzieller Kandidaten und die Bindung der derzeitigen Mitarbeiter. In Zeiten des demographischen Wandels mit dem damit einhergehenden Mangel an Fach- und Führungskräften verschafft ein offensives Personal-Marketing Profil im Arbeitsmarkt. Als zentraler Teil eines ganzen Bündels von Maßnahmen zur Mitarbeiter-Bindung sorgt Personalmarketing dafür, dass das Unternehmen für Mitarbeiter dauerhaft als Arbeitsgeber attraktiv bleibt. Personal-Marketing wirkt gleichzeitig einer unerwünschten Fluktuation entgegen, die die Substanz und das Leistungsvermögen des Unternehmens nachhaltig schwächt.
An Betriebsstandorten in strukturschwachen Gegenden ist Personal-Marketing von genauso großer Bedeutung wie in Gegenden, in denen am Arbeitsmarkt ein harter Wettbewerb um gute Mitarbeiter herrscht. Aus der exakten Analyse, woran sich Mitarbeiter orientieren und was für Kandidaten attraktiv ist – selbstverständlich unterschiedlich für Auszubildende, Hochschulabsolventen oder gestandene Facharbeiter –, wird ein Bindungskonzept entwickelt.
Das Angebot an zukunftsorientierten und nachhaltigen Personal-Marketing-Maßnahmen ist nahezu unbegrenzt:
- Tag der Offenen Tür
- Nacht der Industrie / der Gesundheit / des Handels usw.
- Haus- / Regional-Messe mit Recruiting-Stand
- Schüler- und Hochschul-Infotag / -veranstaltungen
- Stellenangebote Print und Online sowie Präsenz in Social Networks
- Betriebs-Kita
- Differenzierte Arbeitszeit-Modelle
- Fitness-Club, Rückenschule, Lauf-Treffs usw.
- Visitenkarten, Corporate Fashion
- Und vieles andere mehr
Entscheidend sind die spezifisch auf die aktuellen Markt-Bedingungen und die unternehmerisch-strategischen Ziele abgestimmten Methoden. Jede Zielgruppe findet sich an unterschiedlichen Orten, bewegt sich in eigenen Netzwerken und folgt anderen Werten. Schüler oder Studenten, Sach- und Facharbeiter oder Führungskräfte: jede Gruppe folgt individuellen Suchmustern und nutzt unterschiedliche Medien, um neue Herausforderungen zu finden und wahrzunehmen.
So geht es darum, für Kandidaten und Mitarbeiter jeweils geeignete Signale zu erzeugen, um die gewünschte Aufmerksamkeit zu erzielen. Attraktiv beschriebene Merkmale eines Unternehmens, eines Arbeitsfeldes und einer offenen Position wecken Interesse und lösen Bewegung auf das Unternehmen hin aus.
Allerdings bleiben alle werblichen Mühen von Personalmarketing folgenlos, wenn der tatsächliche Betriebsalltag nicht hält, was versprochen ist. So ist parallel sicherzustellen, dass die Arbeit selbst alle Voraussetzungen erfüllt, dass Mitarbeiter motiviert arbeiten, Erfolge ihrer Anstrengung erleben und Stolz auf ihr Unternehmen entwickeln. Die heute möglichen Einblicke in soziale Netzwerke zeigen jedem Interessierten mit wenigen Klicks im Internet, wie es wirklich aussieht.
Daher umfasst ein betriebliches Konzept zur Mitarbeiter-Bindung alle systematischen und aufeinander aufbauenden Maßnahmen: von der Aufmerksamkeit bindenden Präsenz in der Öffentlichkeit über die direkte Ansprache von Zielgruppen bis hin zu einer achtsamen Mitarbeiterführung und einem zuverlässigen Informationsfluss. Derlei Attraktivitätsmerkmale, transportiert durch Personal-Marketing-Maßnahmen, fördern den Weg zur Mitarbeiterbindung und zu nachhaltigem, unternehmerischem Erfolg.
