Maschinenbau/Metallverarbeitung
Eine besonders ausgeprägte mittelständische Struktur ist charakteristisch für den Maschinenbau und die Metallverarbeitung. Ebenso kennzeichnend ist für die Branche eine intensive weltweite Verflechtung.
Innerbetrieblich ist das Geschäft geprägt durch hohe Fertigungstiefe und überdurchschnittlich hohe Personalkosten, da besonders viele hochqualifizierte Mitarbeiter benötigt werden. Der Erfolg ist insbesondere abhängig von den Rohstoffpreisen und den Chancen der Produkte auf den wichtigen Exportmärkten.
In dem härter werdenden weltweiten Wettbewerb, in dem sich die deutsche Industrie befindet, zählen längst nicht mehr nur qualitativ hochwertige Produkte. Insbesondere die Kompetenz, Kundenprobleme lösen zu können, ist gefragt. Viele Firmen bieten daher bereits produktbegleitende Dienstleistungen wie Beratung, Installation oder Softwareerstellung an. Der Trend der Produktionsverlagerung an günstigere ausländische Standorte stagniert, der Standort Deutschland ist durch großes Know-how und gute Infrastruktur wieder gefragt. Jedoch müssen die Unternehmen auch häufig flexibel auf Standortverlagerungen wichtiger Abnehmer reagieren.
Die Kunden verlangen nahezu Null-Fehler-Qualität, absolute Liefer- und Termintreue sowie große Flexibilität bei der Umsetzung ihrer Wünsche. Um in diesem Umfeld neue Alleinstellungsmerkmale (USP) entwickeln zu können, ist es unumgänglich, sich auf seine Stärken zu konzentrieren, sinnvoll Kooperationen einzugehen und Netzwerke zu bilden. Konzentration und das gezielte Outsourcing von Prozessen werden die Branche in den nächsten Jahren prägen.
Ausgewählte Beratungsleistungen in diesem Umfeld
- Unternehmensplan / Businessplan
- Kostenrechnung
- Controlling
- Berichtswesen / Kommunikation
- Aufbau- / Ablauforganisation
- Liquiditätsplanung / -steuerung
- Ertragsplanung / -steuerung
- Wachstumsfinanzierung / Finanzierungsstruktur
- Projektfinanzierung
- Investitionsrechnung
- Vor- und Nachkalkulation
- Auswahl / Einführung von kaufmännischer Software (WWS / PPS-Systeme)
- Maschinenstundensatzermittlung
Ausgewählte Projekte
- Behälterbau: Auswahl / Einführung kaufmännische Software
- Metallverarbeitung: Quartalsberichtswesen / laufendes Controlling
- Spezialmaschinenbau: Unternehmenskonzeption / Finanzierungsstruktur
- Autozulieferer: Unternehmensnachfolge / Sanierung
- Metallverarbeitung: Beiratstätigkeit
Ihre Ansprechpartner
Roland J. Gördes, Geschäftsführender Partner
Kontakt: goerdes(at)grc-ub.de
Hansjörg Rhöse, Geschäftsführender Partner
Kontakt: rhoese(at)grc-ub.de



